Seminarpaket Arbeitsrecht: 3 x 5 Stunden

Das Seminar richtet sich an im Arbeitsrecht tätige Rechtsanwälte/-innen, insbesondere an Fachanwälte/-innen für Arbeitsrecht sowie Juristen/-innen aus Rechts- und Personalabteilungen.

Der Datenschutz hat theoretisch seit Jahrzehnten die Abläufe in den Personalabteilungen geprägt – praktisch wurde der Datenschutz in HR stiefmütterlich behandelt. Das kann sich 2023 kein Unternehmen mehr leisten. Dies nicht nur, weil die DSGVO vor über vier Jahren Geltung erlangt hat und mit drakonischen Strafen droht, sondern auch, weil nahezu alle Prozesse digitalisiert sind und die Vernachlässigung der Datensicherheit (die nur eine andere Seite der Medaille Datenschutz darstellt) zu einem Super-GAU im Unternehmen führen kann. Zeit, sich näher mit diesen spannenden Themen zu befassen!

• Arbeitsrecht und Datenschutz – Muss das sein?

• DSGVO Basics – made with Love, especially for HR

• Zulässigkeit klassischer und moderner Personalauswahlverfahren

• KI im Personalwesen – Wo stehen wir und was ist erlaubt?

• Personalmanagementsysteme und andere HR-SaaS – Was ist mit Datensicherheit und Auftragsverarbeitungen?

• IT-Richtlinien und IT-Betriebsvereinbarungen – Warum sind die wirklich wichtig und was gehört eigentlich rein?

• SSC & Datenübermittlungen im Konzern – Muss es wirklich so kompliziert sein?

• Schrems II, SCC, USA – Ist nun tatsächlich alles verboten?

• Der Auskunftsanspruch – Der datenschutzrechtliche Angriff von der Seitenlinie im Arbeitsprozess?

Rechtsanwälte/-innen, insbesondere Fachanwälte/-innen für Arbeitsrecht

Die Einführung agiler Arbeitsmethoden ist derzeit in aller Munde. Dies betrifft nicht nur Unternehmen der IT- Branche, sondern alle. Die arbeitsrechtlichen Auswirkungen sind groß. Die betrifft insbesondere den Umgang des Weisungsrechts und die notwendige Abstimmung mit dem Betriebsrat, bevor agile Arbeitsmethoden in Betrieben umgesetzt werden können.

• Agile Arbeit und Direktionsrecht

• Auswirkungen agiler Arbeitsmethoden auf die variable Vergütung

• Auswirkungen agiler Arbeitsmethoden auf die Arbeitszeit

• Agile Arbeit und Gruppenarbeit gem. § 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG

• Agile Arbeitsmethoden und Arbeitszeitgestaltung gem. § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG

• Agile Arbeit als Ordnung des Betriebes gem. § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG

• Einführung agiler Arbeitsmethoden als Betriebsänderung nach § 111 S. 3 Nr. 4, Nr. 5 BetrVG

• Auswirkung agiler Arbeitsmethoden auf die tarifliche Eingruppierung

• Analyse erster Rechtsprechung zu agiler Arbeit

Das Seminar richtet sich an Rechtsanwälte/-innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Rechtsabteilungen, Verbandsvertreter/-innen und Personalleiter/-innen, die arbeitsrechtlich tätig sind und vor den Arbeitsgerichten auftreten.

Diskutiert werden typische Konstellationen in arbeitsgerichtlichen Verfahren, in denen prozesstaktisches Verhalten entscheidend für den Erfolg ist. Der Referent wird anhand von Fallbeispielen typische arbeitsrechtliche Verfahrenskomplexe aus Sicht aller Verfahrensbeteiligten unter Diskussion verschiedener Lösungsansätze behandeln.

• Kündigungsschutzverfahren: Darlegungs- und Beweislast, Bedeutung und Möglichkeiten der Güteverhandlung, Verhalten im Kammertermin, Beweisaufnahme

• Beschäftigungsansprüche, Zwangsvollstreckung, Einstellung der Zwangsvollstreckung

• Entgeltansprüche: Bezifferung, Sonderprobleme, Provisionen und Zielvereinbarungen

• Nachvertragliche Wettbewerbsverbote

• Prozesstaktik bei Betriebsübergängen

• Prozesstaktik in Diskriminierungsfällen (Täter/-innen-Opfer-Unternehmen)

• Arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren

• Prozesstaktische Möglichkeiten beim Vergleich

• Arbeitsgerichtliches Verfahren und Sozialversicherungsrecht, insbesondere Sperrzeiten