Seminarpaket Arbeitsrecht: 3 x 5 Stunden

Arbeitsrechtliche Praktiker/-innen, die sich für das Kollektivrecht interessieren, insbesondere Fachanwälte/-innen für Arbeitsrecht sowie Unternehmensjuristen/-innen

Im Mittelpunkt des Seminars stehen alle Fragen rund um das kollektive Arbeitsrecht. Hierbei geht es um verschiedene Verhandlungssituationen zwischen Arbeitgeber/-in und Betriebsrat, sei es innerbetrieblich, in der Einigungsstelle oder gerichtlich. Die jeweiligen Verhandlungssituationen werden aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, wobei gerade auch taktische Überlegungen mit einbezogen werden. Zudem wird ein kurzer Überblick über die wesentlichen Mitbestimmungstatbestände und die prozessualen Besonderheiten des Beschlussverfahrens geboten, der durch aktuelle Rechtsprechung punktuell angereichert ist.

• Außergerichtliche Verhandlungen zwischen Arbeitgeber/-in und Betriebsrat

• Gerichtliche Beschlussverfahren, insbesondere auch Eilverfahren

• Prozessuale Besonderheiten von Beschlussverfahren

• Gütliche Gestaltungsmöglichkeiten

• Taktische Fragen und Strategie bei der Interessenvertretung

Rechtsanwälte/-innen, insbesondere Fachanwälte/-innen für Arbeitsrecht sowie Mitarbeitende in Personal- und Rechtsabteilungen

Das Seminar vermittelt die Struktur und Kasuistik des aktuellen Kündigungsschutzrechts. Neben materiell-rechtlichen Fragestellungen des klassischen Kündigungsschutzrechts werden auch Besonderheiten des Prozessrechts behandelt.

• Formalien der Kündigung, Zugangsprobleme

• Kündigung außerhalb des KSchG, AGG, Sittenwidrigkeit

• Verhaltensbedingte Kündigung: Pflichtverletzung, Einfluss der Grundrechte (Meinungsfreiheit), Abmahnungserfordernis, Interessenabwägung

• Kündigung im Zusammenhang mit der Pandemie

• Personenbedingte Kündigung, Krankheit, BEM

• Verdachtskündigung

• Betriebsbedingte Kündigung, Betriebsstilllegung, Massenentlassungsanzeige, Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten

• Anhörung des Betriebsrats

• Prozessuales und Prozesstaktik

Das Seminar richtet sich an Rechtsanwälte/-innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Rechtsabteilungen, Verbandsvertreter/-innen und Personalleiter/-innen, die arbeitsrechtlich tätig sind und vor den Arbeitsgerichten auftreten.

Diskutiert werden typische Konstellationen in arbeitsgerichtlichen Verfahren, in denen prozesstaktisches Verhalten entscheidend für den Erfolg ist. Der Referent wird anhand von Fallbeispielen typische arbeitsrechtliche Verfahrenskomplexe aus Sicht aller Verfahrensbeteiligten unter Diskussion verschiedener Lösungsansätze behandeln.

• Kündigungsschutzverfahren: Darlegungs- und Beweislast, Bedeutung und Möglichkeiten der Güteverhandlung, Verhalten im Kammertermin, Beweisaufnahme

• Beschäftigungsansprüche, Zwangsvollstreckung, Einstellung der Zwangsvollstreckung

• Entgeltansprüche: Bezifferung, Sonderprobleme, Provisionen und Zielvereinbarungen

• Nachvertragliche Wettbewerbsverbote

• Prozesstaktik bei Betriebsübergängen

• Prozesstaktik in Diskriminierungsfällen (Täter/-innen-Opfer-Unternehmen)

• Arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren

• Prozesstaktische Möglichkeiten beim Vergleich

• Arbeitsgerichtliches Verfahren und Sozialversicherungsrecht, insbesondere Sperrzeiten