Seminarpaket Arbeitsrecht: 3 x 5 Stunden

Das Seminar richtet sich an Vertreter und Vertreterinnen von Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite sowie an Rechtsanwälte/Rechtsanwältinnen und Justiziare/Justiziarinnen, die arbeitsrechtliche Verhandlungen führen, insbesondere an Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht.

Auf der Basis der Verhandlungsobjekte, die sich in der täglichen arbeitsrechtlichen Praxis finden, wird die Struktur dargestellt, die allen erfolgreichen Verhandlungen zugrunde liegt.

• Verhandlung als Konfliktlösungsmethode

• Verhandlungsobjekte im Arbeitsrecht und deren rechtliche Grundlagen

• Struktur einer Verhandlung mit den wesentliche Phasen

• Wie können Sie die Positionen richtig darstellen und die Interessen klären?

• Wahrnehmung und Kommunikation

• Die Art der Frage bestimmt den Gesprächsverlauf – Darstellung der unterschiedlichen Fragetechniken

• Aktives Zuhören und welche Fehler Sie dabei vermeiden sollten

• Verschiedene Kreativitätstechniken zur Gewinnung von Optionen – Bewertung von Alternativen

• Ziel: erfolgreiches Verhandlungsergebnis rechtssicher vereinbaren

• Kurzdarstellung des Harvard-Konzepts

Das Seminar richtet sich an im Arbeitsrecht tätige Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht, sowie an Mitarbeitende von Rechts- und Personalabteilungen.

Variable Vergütungssysteme haben sich in der Praxis durchgesetzt. Rechtlich stellen sich allerdings viele Fragen, die sowohl bei der Gestaltung der Vergütungssysteme als auch bei der Geltendmachung von Ansprüchen durch den einzelnen Mitarbeiter/die einzelne Mitarbeiterin relevant sind. Die rechtlichen Rahmenbedingungen werden besprochen, insbesondere unter Berücksichtigung der sich wandelnden Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts. Ebenfalls erörtert werden regulatorische Vorgaben für die Vergütungssysteme, z. B. im Bankbereich.

• Formen der variablen Vergütungssysteme

• Instrumente zur Flexibilisierung, insbesondere Freiwilligkeitsvorbehalte, Widerrufsvorbehalte, Stichtagsklauseln

• Beteiligungsrechte des Betriebsrats

• Durchsetzung von Ansprüchen, insbesondere unter Berücksichtigung des Gleichbehandlungsgrundsatzes

Das Seminar richtet sich an im Arbeitsrecht tätige Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, insbesondere an Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht, sowie an Mitarbeitende in Rechts- und Personalabteilungen, auch im Anwendungsbereich des TVÖD.

Arbeitszeitrecht hat in der Praxis weit mehr Bedeutung, als auf den ersten Blick zu vermuten steht. Vor allem bei Auseinandersetzungen mit Betriebsräten über die Aufstellung von Dienstplänen zählt praktisch „jede Sekunde“. Das Besondere dabei ist die ausgeprägte Abhängigkeit des deutschen Gesetzgebers und der deutschen Arbeitsgerichtsbarkeit von den Vorgaben der EU und des EuGH. Das europäische Arbeitsrecht „überformt“ das deutsche Arbeitszeitrecht. Das Seminar beschäftigt sich mit den Grundlagen, stellt aber auch die aktuellen Entscheidungend des EuGH und des BAG zur „Arbeitszeit“ vor.

• Grundlegend: die 4 Arbeitszeitbegriffe

• Die Regeln: RL 2003/88, ArbZG, Rechtsprechung des EuGH und des BAG

• Der Tag

• Tägliche und wöchentliche Ruhezeit; „12 Tage am Stück“

• Pausen

• Arbeitszeiterfassung

• Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft

• Überstunden

• Wegezeit und Reisezeit

• Fortbildung

• Mehrere Arbeitsverhältnisse

• Neuer LASI Bußgeldkatalog zum Arbeitszeitrecht

• Mitbestimmung

• Einigungsstelle