In unserer nächsten Lunch&Learn-Folge am Dienstag, 10. November 2026 von 12:30 bis 13:30 Uhr erfahren Sie in kompakter Form, wie Sie Controlling als Navigationshilfe für Ihre strategischen Entscheidungen nutzen können. 

Worum geht es?
Eine solide betriebswirtschaftliche Steuerung macht den dauerhaften Erfolg einer Kanzlei planbar. Viele Kanzleien agieren wirtschaftlich jedoch eher reaktiv statt strategisch. In diesem Lunch and Learn räumt die Referentin mit dem Vorurteil auf, dass Controlling nur aus komplizierten Excel-Tabellen besteht und zeigt Ihnen, wie Sie mit minimalem Aufwand die entscheidenden Stellschrauben Ihrer Kanzlei identifizieren und Kostenstrukturen sowie Rentabilität aktiv steuern.

Was Sie lernen:

• Die relevantesten Kennzahlen: Welche Daten Sie wirklich brauchen, um die wirtschaftliche Gesundheit Ihrer Kanzlei zu bewerten
• Frühwarnsystem statt Jahresabschluss: Wie Sie Fehlentwicklungen bei Kosten und Umsätzen erkennen, bevor sie sich in der Bilanz niederschlagen
• Rentabilität steigern: Strategien zur Identifikation von „Umsatzfressern“ und zur Optimierung der kanzleiinternen Wertschöpfung
• Controlling im Alltag: Tipps zur schrittweisen Implementierung einfacher Steuerungsinstrumente ohne hohen Zeitaufwand

Wer referiert?

Ronja Tietje, Rechts- und Notarfachwirtin, Expertin für Kanzleiorganisation und Kanzleimanagement, Achim 

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